2026 年「ECADI·智绘杯」AI 创新应用大赛

华东院设计过程管理系统

以“AI视角”解读设计过程
项目前期 → 方案设计 → 扩初与施工图设计 → 归档 · 一个解决具体问题的产品,不是方法论
演讲画面 v2 · 2026-10-291 / 9
问题 01

文件对不上

建筑专业改了图,结构专业不知道——照旧图排布,主梁底下只剩两米净高,等发现,图已经画到施工图了。

建筑专业 · 平面图(已改) 楼梯 ← 位置已移动 没人通知 结构专业 · 照旧图排布 楼梯 主梁 2.35 m 2.00 m 净高线 一个数字从 2.35 划成 2.00,图上没人看见;画到施工图才发现,返工是全线。 示意:行业普遍情形,数字为示意。
问题 01 · 文件2 / 9
问题 02

拍图吵架

拍图之前,你不知道兄弟专业有没有认真考虑过你最关心的那件事;问题多是到了会上才现场提、现场解决。

拍图会 · 现场 建筑 结构 没答上 机电 暖通 没答上 景观 室内 没答上 现场拍脑袋定的办法,当场不一定有效;散会时,三个人没答上,也没人知道。
问题 02 · 人3 / 9
问题 03

归档鸡飞狗跳

活好不容易干完,一句"要归档了"——满楼去找当年签字的人,翻旧邮件补会议纪要、补校审记录。

归档单 已签 2 / 4 差两个章,走不动流程 人 A 签人 A 不在 人 B 签人 B 下周在 人 C 签人 C 出差 人 D 签再等等 四个章轮流等:不在、下周、出差、再等等——活干完了,账还走不动。
问题 03 · 系统4 / 9
效果

三份留痕:不解释,直接看

左边是过去那张纸,右边三张是系统每天/每周/收官各自落的一张纸——实录数字带时点、可当场复现。

过去的样子
会议纪要(手写扫描)
各专业按上述意见调整
谁签过?几号版?
归档目录 第 1 页 — 第 95 页
缺 3 格,先空着
校审记录
找不到了…
纸上写满"大概、应该是、问一下"。
1《当日变更单》· 每天
DCO-20261026-001
平面图_t3.dwg581,233 B / 17:10
分析楼梯移位·柱网间距变化
该通知结构专业
账不平停更 3 版
双签系统 / 负责人
一晚一张,编号顺延。
2《拍图记录》· 每周
六专业 · 34 条必答
建筑12 / 12 已确认
结构9 / 9 已确认
机电7 / 7 已确认
导则条款57 条 · 55 可查
冻结T+0 自动生成
提前三天、双向互投、全绿才排图。
3《归档单》· 收官
198 · 2 · 5 · 0
在册 198 件 · 齐 2 格 · 报备 5 格 · 缺且未报 0
每格写清缺什么 / 为什么 / 拿什么顶
复现一条命令当场跑
双签系统 / 负责人
收官只剩签字盖章。
效果 · 成果陈列(字段示意,待真件截图替换)5 / 9
实现 01

文件线:一个动作,一份留痕

左过去的样子
平面图.dwg 平面图-改.dwg 平面图_最终.dwg 平面图_最终2.dwg 谁改了什么?哪版是准的?
中系统在做什么
14:07 实时
今日看板
3
当日变更单(条)
T-2
拍图会倒计时
198·2·5·0
归档 在册·齐·报备·缺
57 / 55
导则条款可查
正在读:平面图_t3.dwg(今日第 4 版)
  • 落地即读懂(含 CAD)→ 成版记账
  • 每晚成单,并分析"该通知谁"
右出来的成果
《当日变更单》
建筑平面图更新已入账
楼梯移动·柱网间距变化请结构注意
影响在管文件3 份
账与平面不符已红标
周例会同理
本周与甲方开会2 次
讲了什么·谁答应了什么已总结留痕
实现 01 · 文件线6 / 9
实现 02

人线:一个动作,一份留痕

左过去的样子
拍图会 建筑 结构 机电 暖通 现场提、当场吵,会后没底
中系统在做什么
T-3 · 已发出
拍图准备看板
6
专业(专属表各一张)
34
必答条数
57 / 55
导则条款 / 可查
互投
我最关心你哪一点
建筑 → 结构:这跨柱间距不得小于 8.4 m
  • 提交可多次,随时补、随时改
  • 到点没齐,点名到人
右出来的成果
《拍图记录》
六专业就绪全绿
34 条必答全部确认
三态有/无/不适用(附理由)
冻结T+0 自动生成
会前一句话
项目经理一眼一目了然
实现 02 · 人线7 / 9
实现 03

系统线:一个动作,一份留痕

左过去的样子
归档单 补档案、找签字的人
中系统在做什么
收官前 10 天
归档看板
198
在册件数
2 / 5 / 0
齐 / 报备 / 缺未报
7 → 5
开项体检缺口 → 现在
全流程
从建议书到每版图纸
正在填:方案-4 竣工图目录 / 校审记录索引
  • 件号第一天立位,文件自动对号入座
  • 归档表替人先填,随进展实时跟进
右出来的成果
《归档单》
已填7 格 → 5 格
填不了2 格(附原因)
已有的文件198 件
还缺的逐格摊开
收官那天
档案状态几乎已填完
剩下的事签字盖章
实现 03 · 系统线8 / 9
一句话收口

盯、催、记、核、补 —— 这些体力活,AI 全拿走

人剩下四件事:选择、审核、决策、签字盖章
(精确施工图级别的 CAD 图纸还要人画 —— 这是当下模型能力决定的)
三条线,三个动作,三份留痕。谢谢大家。
五个 AI 底座 · 核心链路本地部署;出图可接云端服务
收口9 / 9